Temperaturas bajando, se acerca el invierno,  hace frio, y nada mejor que dedicar el tiempo libre a ver buen cine.

Mi propuesta es la película: “En buena compañía”

Título original: “In good company”
Dirección y guión: Paul Weitz.
País: USA  Año: 2004.
Duración: 109 min.
Género: Comedia dramática.
Intérpretes: Dennis Quaid (Dan Foreman), Scarlett Johansson (Alex), Topher Grace (Carter Duryea), Marg Helgenberger (Ann Foreman), David Paymer (Mortie)
Producción: Paul Weitz y Chris Weitz.
Música: Stephen Trask.
Estreno en España: 15 Abril 2005

SINOPSIS

Dan Foreman es un comercial de avanzada edad que ve peligrar su puesto cuando su empresa es comprada y un joven tiburón del márketing, Carter Duryea ocupa el lugar de jefe del departamento . Entre ambos se establecerá una curiosa relación en la que será un punto importante la dificultad de Carter para establecer relaciones con los demás, sumándose a esto la atracción que siente por la hija de Dan.

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En el primer capítulo se expusieron una serie de casos de manipulación mediática, que demuestran, cómo a través de los medios de comunicación, se intenta influir sobre nuestra opinión y sobre nuestro voto, para conseguir el poder político.

El presidente de Mercadona, Juan Roig, intervino el pasado lunes en el XXI Congreso Nacional de la Empresa Familiar, en Valencia. Como en él es habitual, fue claro, directo, y sintonizó plenamente con los empresarios. Estaba en el foro donde es admirado y respetado. Es más: sus intervenciones tienen un interés más allá del puramente empresarial, pues habla de la vida misma y cualquiera que le escuche o lea se adhiere a la mayoría de sus planteamientos.

Juan Roig tiene el aval de sus logros en Mercadona: 85.000 empleados los dos tercios mujeres y la práctica totalidad con contrato indefinido,  y 1620 supermercados. ¿La crisis económica y laboral en España? En 2012 tenía 71.000 empleados, y cada año aumenta en miles los empleados. Innova continuamente, prepara con calma los pasos que va a dar, aprende de sus errores y lo reconoce: por ejemplo, hasta hace poco no era partidario de la venta on line en Mercadona, y cambió de opinión, yendo en estos momentos muy bien.

Me he jubilado de una profesión a la que he dedicado una larga vida laboral, profesora de F.P. en grado superior de Finanzas y Comercio Internacional fundamentalmente, y ordenando papeles encontré ayer esta fábula que he decidido compartir, pues describe muy bien la realidad actual en el campo de la educación. Y necesita pocos comentarios.

“Todos los días, muy temprano llegaba a su escuela la productiva hormiga maestra. Allí pasaba sus días, trabajando en su aula y tarareando una canción de amor.

Ella era productiva y feliz,  pero…, no era supervisada.

El Abejorro Secretario de Educación General consideró que ello no era posible, así que se creó el puesto de Director de Educación. Para lo cual contrataron a un Escarabajo con mucha experiencia en Administración de empresas y Organización Escolar.

La salud democrática de un país es directamente proporcional al grado de independencia de sus medios de comunicación, que deben de contar exactamente lo que ocurre, como ocurre y porque ocurre; sin ocultar intencionadamente información y dando relevancia a lo que verdaderamente lo tiene.

El poder de los medios de comunicación radica en su influencia sobre la opinión pública y por lo tanto sobre el voto ciudadano, que es el que en definitiva concede el poder político. Por ello, el poder económico puede controlar el poder político, comprando y dominando al poder mediático.

Como en él es habitual, el presidente de Mercadona, Juan Roig, habló claro y directo en su conferencia, el pasado lunes, en el marco del XXI Congreso Nacional de la Empresa Valencia, celebrado en Valencia. No es que sea interesante escucharle o leerle sólo desde el punto de vista empresarial, sino que es casi imprescindible, por lo que ha logrado: 1620 supermercados y 85.000 empleados, de los que dos tercios son mujeres, y la práctica totalidad con contrato indefinido. ¿Cómo ha sorteado Mercadona la crisis?: basta recordar que en 2012 tenía 71.000 empleados y al acabar 2017 tenía 84.500. Juan Roig nunca adopta un estilo de recrearse en lo logrado, siempre está en ebullición ante nuevos retos. De lo contrario, no hubiera conseguido lo que ha conseguido. Permanente innovación, tarea en la que reconoce que ha tenido fallos, como la reticencia de la venta ‘on line’, que ahora admite que va muy bien. Ha inculcado en Mercadona un sello humano, donde no prima a toda costa el beneficio. Como él mismo dijo, es en la droga donde se gana más dinero.